Suhtesüsteemide treening

Kui sa ei näe juhina sotsiaalset süsteemi, siis lahendad ainult sümptomeid. Sellel treeningul õpime lugema meeskonna sotsiaalseid mustreid, mis määravad kogu tiimi tulemuslikkuse.

Kellele on koolitus mõeldud?

Juhtidele, kes soovivad lahendada korduvaid probleeme organisatsioonis.
Juhtidele, kes soovivad luua keskkonda, kus inimesed võtavad rohkem vastutust;
Juhtidele, kes tahavad tõsta oma tiimi tulemuslikkust ja vähendada konflikte.
Organisatsiooni arendajatele, kes otsivad uut vaadet probleemide lahendamisele.
Kõigile, kes otsivad praktilisi tööriistu sotsiaalsete süsteemide juhtimiseks.

6-nädalane online treeningprogramm

FORMAAT

Online-treening Zoomis

KOOLITUSE KESTUS

6 nädalat järjest, 2 tundi korraga (järelevaatamise võimalus)

TOIMUMISE KEEL

Koolitus toimub eesti keeles

99% probleemidest on süsteemsed

Valdav enamus juhtimiskoolitustest vaatab probleeme kui inimestega seotud väljakutseid, mitte kui (suhte)süsteemide tasakaalutust.

Seeläbi jõutakse ka indiviidikesksetele järeldustele: kes on keeruline, kes tundlik, kes liiga kontrolliv.

Organisatsioonis töötavad samal ajal nähtamatud süsteemsed protsessid, mis määravad (ja kirjeldavad), kuidas liigub vastutus, pinge, info ja otsused sõltumata sellest, millised inimesed rollides on.

KARM REAALSUS: Kui me neid mustreid ei näe, tegeleme sümptomitega. Muster jääb korduma aastateks.

Koolituse ülesehitus ja metoodika

Fookus on 100% oskusel õppida (suhte)süsteeme nägema ja lugema.

Igal nädalal võtame ette ühe põhilistest sotsiaalsetest mustritest, mis takistavad soovitud tulemuste saavutamist.

Vaatleme järgmisi sotsiaalseid protsesse:

Kui eelnev loetelu on sinu jaoks nagu hiina keel, siis see treening ongi selleks mõeldud, et neid protsesse märkama ja mõistma õppida.

Suur osa õppimist toimub läbi päriselu juhtumite ning osalejatel on soovi korral võimalus oma juhtum näiteks tuua.

Kõik kohtumised salvestatakse ja on järelvaadatavad.

Treeningut viivad läbi praktilise kogemusega koolitajad ja Juhtimistango podcasti loojad:

Reelika Kravets

Viimased 5 aastat on Reelika pereterapeudina juhtinud sadade keeruliste vestluste toimumist paarisuhte partnerite ja teiste pereliikmete vahel. Varasemalt on ta 20 aasta jooksul erinevates organisatsioonides toetanud juhte ja teisi meeskonnaliikmeid oluliste vestluste vahendamisega ning konsultandina teeb seda tööd tänagi, lisaks psühhoteraapiale. Igapäeva virrvarris ja pingest laetuna on inimestel endil keeruline märgata, kuidas just “probleemse teema” lõksus püsimine omavahelist suhet pingestab. Reelika aitab osapooltel vaadata kaugemale sellest, millest räägitakse ning uurida, mis toimub suhte tasandil. Oma töös keskendub Reelika sellele, kuidas muuta vestlused toimivaks ja viia need uuele tasandile.

Elar Killumets

Elar Killumets on tugeva praktilise taustaga organisatsioonide arengumentor, muudatuste juhtimise nõustaja ja juhtide treener. Tema igapäevatöö on aidata ettevõtete juhtidel paremaid organisatsioone ehitada – selliseid, mis saavad ka muutlikes oludes suurepäraselt hakkama. Kus muutus ja areng on ettevõtte DNAs. Elari stiiliks on arendus- ja konsultatsiooniprojektides võtta fookusesse kogu ettevõte korraga, näha terviklipilti ning tegeleda süsteemsete probleemidega, mis lahendaks enamuse takistustest. See võimaldab saavutada ka keerulistes situatsioonides ülikiireid tulemusi. Elari töö on leidnud ka rahvusvahelist märkamist. Ta on juhtimistreener Jaapani #1 ExecutiveMBA programmis Keio ülikooli juures.